L’enjeu est de porter la coopération économique franco-russe à la hauteur de la coopération politique entre les deux Etats et leurs dirigeants, qui a désormais atteint le niveau d’un véritable partenariat stratégique.
Objectifs du plan d’action
Un objectif principal : accroître nos parts de marché en mobilisant l’offre française pour obtenir une présence supérieure et durable de nos entreprises sur le marché russe. Il s’agit de s’efforcer de porter la présence économique française sur le marché russe en termes de part de marché et d’investissements directs à un niveau en rapport avec le poids de la France dans l’économie mondiale (part de marché de la France en 2002 : 5,1 % dans les échanges mondiaux et 9,5 % pour les investissements directs à l’étranger).
L’enjeu est de porter la coopération économique franco-russe à la hauteur de la coopération politique entre les deux Etats et leurs dirigeants, qui a désormais atteint le niveau d’un véritable partenariat stratégique.
Quatre objectifs en découlent :
a) Améliorer la perception par les entreprises françaises des réelles perspectives du marché russe. Il s’agit, en termes de prospection et d’action commerciale, de faire du marché russe un marché naturel pour les entreprises françaises.
b) Inciter les entreprises françaises à prospecter le marché russe dans toute sa dimension géographique : étendre la zone d’intervention des entreprises françaises dans l’espace russe au-delà de Moscou et de Saint-Pétersbourg ; équilibrer la perception des avantages comparatifs, notamment par rapport à Moscou, des zones d’implantation possibles pour les entreprises françaises.
c) Améliorer la perception par les entreprises françaises de la Russie comme site d’investissement.
d) Valoriser l’offre française et la présence française en Russie auprès des décideurs économiques russes.
Cibles du plan d’action :
Sont principalement concernées les entreprises grandes et moyennes, de préférence celles qui exportent déjà en Europe centrale.
Des entreprises de plus petite taille peuvent cependant être également ciblées, à condition qu’elles puissent mettre en oeuvre une approche adaptée (limitation des coûts d’approche du marché).
Les relais d’opinion en France.
Les relais d’opinion et les décideurs en Russie ; au-delà, les consommateurs.
Axes d’action
1. Sensibiliser davantage les entreprises françaises aux opportunités du marché russe.
2. Faciliter les conditions d’accès au marché russe.
3. Mieux informer les professionnels russes de l’offre française.
4. Intégrer la montée en puissance des grandes villes russes dans le dispositif de soutien au développement international des entreprises.
Acteurs
Autour du Ministre délégué au Commerce Extérieur, mettent en oeuvre ce plan d’action :
Les Missions Economiques en Russie (Moscou et Saint-Pétersbourg), en liaison avec la Direction des relations économiques extérieures (DREE)
UBIFRANCE
Les chambres consulaires déjà actives en Russie (CCIP, CCI Lyon, CCI Bordeaux, CCI Strasbourg, CCI Saint-Etienne, Chambre des métiers des Hauts de Seine) et celles qui souhaitent s’y investir
Les collectivités territoriales françaises déjà actives en Russie (Rhône-Alpes, Alsace, ...) et celles qui souhaitent s’y investir
Les fédérations professionnelles déjà actives en Russie ( FIM,...) et celles qui souhaitent s’y investir
Les Conseillers du Commerce Extérieur de la France en Russie
Le MEDEF International
Club France en Russie
Partenariat France
Promosalons
Plan d’action commerciale RUSSIE 2003-2005 
